人生的選擇題,沒有標準答案。只有接受生活的不完美,接受自己的不確定,接受當初的不聰明,容許選錯,並且接受選錯,才能更接近我們想要的幸福!
內容簡介:既然人生不會只有一個標準答案,而是到處都是「正確答案」,就意味著取捨,也意味著冒險。相比那些人生的「巔峰時刻」,狼狽、犯錯、愚蠢更讓我們清醒和自知。因此在這本書裡,她要與我們分享關於職場、婚姻、親子和自我管理的體悟,也告訴我們:雖然人生的題目會一直這麼難,但只要我們勇敢做出選擇,幸福的答案就在自己手裡!
作者介紹:邱天 ,華頓商學院工商管理學碩士、北京大學經濟學碩士。曾擔任麥肯錫諮詢顧問七年,以及網路業營運管理工作五年。身爲職場媽媽,她透過微信公衆號「清醒貪心記」分享職場經驗和生活體會。她認爲一般人焦慮的來源在於「貪心」,想要更多,想要更快,想要捷徑,而達成願望的途徑則在於保持「清醒」,在於「選擇」,藉由方法論更好地認知這個世界,管理我們的人生。
搶先試閱:〈人生沒有標準答案〉
十八歲那年,我懵懵懂懂地選擇了經濟學專業,一學七載,直到北大碩士畢業。我曾經以為「經濟學」是研究金錢的學科,後來才發現它其實是一門關於「規則與人性」的科學。金錢,只是遊戲的一種分數,比起「美貌」、「快樂」、「成功」之類,貨幣更容易被度量而已。
在經濟學中,人所追求的被定義為「效用」,可能指金錢,也可能指快樂、夢想、成就感等。而經濟學科,就是研究在資源相對稀缺的情況下,個人、企業、國家等各類主體如何追求效用最大化的過程。
隨後十多年裡,當我開始面對更多重大選擇、思考人生意義時,也許因為早年的經濟學訓練,我很快地意識到,人生是一道資源配置的選擇題── 當擁有稟賦(資源、天分、財富、時間、品格、意志等)時,我們如何追求自己的效用最大化。
這一道道選擇題就構成了我們的人生。
01
經濟學中有一個非常經典的場景,用來解釋經濟學研究什麼問題:假設魯賓遜漂流到孤島,他手上有糧食,他的問題是,糧食並不是無窮無盡的,他只有那麼多。他該怎麼辦?就像我們只有那麼多時間,生命只有這樣的長度,我們該怎麼度過這些光陰。
資源是稀缺的,更複雜的是,資源並不是只有一個用途。如果這些糧食只有一個用途,就是被吃掉,那麼要解決的只是一個技術問題,即如何讓同樣的糧食生產出更多糧食。如果我們的時間只有一個用途,例如掃地,那麼人生就會成為一個效率問題,即如何盡快清掃乾淨更大面積的地。然而魯賓遜可以選擇把一部分糧食吃掉,一部分種植下去,換成明年更多的糧食;他也可以選擇一部分用來餵雞,這樣有雞蛋和雞肉吃等等。就像我們的人生,時光可以用來讀書、工作、照顧家庭、娛樂休閒;我們可以選擇不同的專業、不同的職業,與不同的人戀愛;我們可以在不同活動上選擇分配不同比例的時間與精力,也可以選擇在生命的某個時間點做或者不做些什麼。
因為變量複雜,因為不確定性,因為我們的感受會改變,因為資訊不對稱,這些決策沿途還會一直改變。所以你看,人生是一道道選擇題。在我們有限的「所有」中,在大量的不確定性中,去追求效用最大化的自我。
02
三十六歲時,我從麥肯錫顧問轉行做起了網路行業的行銷和營運。這個角色的主要任務可以概括為:「讓產品長大」,讓更多人喜歡、使用,並為之付出。
我開始學習這個領域究竟要怎樣達成目標,我很快發現,它包括一系列工具與方式。做為網路用戶,我們對這些做法並不陌生:可能是投放一個廣告,讓我們看到、喜歡、點擊;可能是發送一個紅包,讓我們覺得心動,並願意為之嘗試新品;可能是一個等級,像航空與酒店的金卡,讓我們願意忠誠地使用,積攢更多里程,換取免費的行程和貴賓特權;也可能是一場大促打折,像「雙十一」般轟轟烈烈,吸引我們圍觀並參與一場盛世狂歡,然後「剁手」。
每種手段與方法都可以精益求精、持續優化。例如,廣告怎麼更有效、會員等級設計如何更科學合理,其中都有無數的技術與經驗需要學習與摸索。但是,一個行銷總監最具挑戰性的任務,並不是怎麼把每一個具體的手段做到極致,而是「我在何時應該投入多少資源來做何事」。當我就這麼多預算、時間、人力時,我應該發紅包還是打折?應該拚命燒錢作增長,還是穩扎穩打作贏利?應該注重新用戶獲取,還是提升老用戶留存?
在行銷層面,我們將這種資源分配稱為策略;在公司發展層面,我們稱為戰略。而站在人生的舞臺上,我們每個人都是自己生活戰略的制定者與執行者,都是這幕演出的主角、導演與製片人,都是這個生命、事業與家庭的CEO(執行長),我們面對的正是這樣一道道選擇題。
03
二○一八年,我再次搬家。長大成人,離開學校宿舍和父母家之後,我在八、九個地方各住過半年以上。我也一直住著中等水準的房子,既不是太豪華,也不是太簡陋。我背著自己不肯隨遇而安的小靈魂,每到一個地方,都希望讓自己舒適愉快,也試圖通過裝修打造美好的生活空間。依照當時的預算和偏好,我認真地選擇過牆漆的顏色、窗簾的花紋、家具的質地、燈具的樣式。在網路時代,你想要的一切元素都可以在網上找到並下單。
然而幾經實踐,我明白了,最重要的並不是買到一張好看的書桌,或是鋪上好看的地毯。一個住宅最終你是否喜歡,依然是有限資源下的選擇題。
第一個考慮的因素,是你選擇想要什麼樣的家,不管你是否請得起全世界最好的設計師。「好」是無窮無盡的,「美」是多種多樣的。
再頂尖的設計師,若是不瞭解你的需求,也很難盡如人意。他也許做出了一個極簡風格的空間,空空蕩蕩,十分高端、大氣、上檔次,而你想要的,卻是一個溫暖隨意的空間,孩子和老人可以不用感到進了高級餐廳那樣拘束。
第二個考慮的因素,是在手機螢幕上觸手可及的來自全球的美好單品,該如何組合在一起。即使你買得起全世界最昂貴的家具,將它們放在一起,也未必協調。
第三個考慮的因素,是當預算和時間都有限時,你怎麼運用這些資源。當時間有限時,是委託外包,是找父母或先生來監工,還是乾脆改日再搬家?是這段時間咬咬牙拚了,天天熬夜也要親力親為,還是馬馬虎虎先搬進去再試圖改進?
生活,並不是一道只求最多、最好、最快的技術題,它依然是一道魯賓遜孤島的選擇題,即你該要什麼,你該作出怎樣的選擇。
04
曾經,大考是一件辛苦的事情,而它最輕鬆之處在於,你不必作太多選擇。你只需單純練技術,拚命在指定範圍內提高成績即可。然而有一天,離開了考場,你遲早會發現,這個世界不再有唯一的終極目標。在一個安靜的夜晚,你可以選擇刷一部電影、飲一杯紅酒,在微醺中流下感動的淚水,發一條朋友圈,獲得一些人生的恣意;你也可以學習一門與職業相關的網路課程,提升自己的技能;你當然也可以選擇陪伴孩子,練琴或是玩耍,同樣又收穫美好。
你忽然有了無邊的自由。然而,這世間並沒有真正無邊的自由。小聚之時,不能陪伴孩子;看電影時,不能把一個棘手的工作問題再次思考打磨;加班時,又不能去健身房把健康生活進行到底。
當到處都是正確答案時,忽然就沒有了正確答案。
你是自己的CEO和魯賓遜。你大權在握、躊躇滿志,你又有多重目標、資源限制。你該怎麼辦?
05
面對這一道道選擇題,我常常陷入糾結。這糾結中蘊藏著貪心,我們想要更多、更多、更多,也正是這種貪心推動我們不斷向前。而所謂美好的人生,其實需要保持清醒。我們要懂得資源有限,要接受每種選擇必然有機會成本,要明白獲取資訊的成本、知識技能的邊界與未來的不確定性等因素,會讓我們隨時遇到選擇錯誤的風險。
在一路做選擇題的過程中,我一直試圖尋找一個配方,一個可以幫助魯賓遜作出決策的公式。而這個幸福公式就是── 自知、自律、自省。
自知,是我們窮其一生需要補足的功課,是一切幸福的前提。從小,我們花費大量時間去探索外部世界。我們必須背出馬里亞納海溝的深度和喜馬拉雅山脈的高度,我們要大致明白波粒二象性的含義,或者院子裡有兩棵棗樹的潛臺詞。而我們自己是誰,我們想要什麼,似乎是觸手可及的答案:想要更美麗、更聰明、更健康、更快樂、更有趣、更有錢、更幸運……
然而,自我真的是一本打開的書,明明白白地攤在自己面前嗎?我想要的,真的是我想要的嗎?
自律,就是當我已經知道自己想要什麼,我能管得住自己去追求、去執行嗎?
少年時,我們常聽說一種論斷:「他(她)不過是用功。」似乎通過勤奮堅毅而取得的成就,只要想要,誰都可以擁有。長大後我們才明白,管得住自己,是一種了不起的能力。它意味著能專注地學習,能克服其中的無聊與無趣,能在生澀與挫折中保持前行的動力,能在疲勞時不放棄。與所有的天賦和能力一樣,這也是一種了不起的天賦和能力。
而自省,是因為上述一切都在動態過程中。人生會不斷出現新的問題,我到底想要什麼,這種想要也會發生改變;選擇如何達成目標,方式會不斷修正調整── 這就是成長的過程。
當我們不斷接近知道自己想要什麼,不斷能管得住自己時,我們才能更加接近幸福。
06
人生是一道又一道選擇題。這意味著,人生沒有標準的統一答案,它是在茫茫宇宙中設立的個人目標、釐清的資源條件,然後再進行持續地判斷、執行與改進。
我探索自知,練習自律,不斷自省,並希望終有一日,能成為一個作出正確選擇的人。
人世繁華,生命絢爛,我們終究只能活出自己的顏色。 ▶▶ 閱讀更多 邱天《是誰出的題目這麼難,到處都是正確答案》
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