2022年10月5日 星期三

【部落格名嘴】民進黨才是中共同路人?


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民進黨才是中共同路人?

 
看到【鏡周刊】的員工透過同樣是民進黨打手的新頭殼發表聲明,說他們是一家中立客觀的優質媒體,可是姑且不論他們自成立常把沒營養的八卦緋聞做成專題深入報導,今年九合一選舉開啟以來,【鏡周刊】就一直專門針對跟民進黨對立,而有影響力的政治人物加以攻擊。

這當中,目前就屬代表國民黨參選桃園市長的張善政、代表民眾黨參選新竹市長的高高虹安,被【鏡周刊】攻擊的最激烈,甚至民進黨在桃園市、新竹市的黨部,還在這兩個縣市印製抹黑文宣隨著【鏡周刊】免費派發,這讓我不禁想,看來民進黨很怕張善政當選桃園市長,也很怕高虹安當選新竹市長。

從民進黨先前死命保護林智堅的臺大碩士學歷不被撤銷、最近拼命質疑高虹安博士學位的攻讀歷程,還有對她為了澄清不實指控而說出自己學歷而大作文章,綠媒、側翼又拿出高學歷的政治人物來跟高虹安比的舉動看來,他們的確有著強烈的學歷迷思,好像覺得戰贏學歷,就可以打贏選戰。

目前一些親綠媒體為了要跟高虹安在學歷上一較高下,而刻意挑了一切民進黨陣營內,學經歷也算好的政治人物或官員來嗆高虹安,但事實上,這些目前被親綠媒體挑出來跟高虹安比學經歷的人,張善政都還是比他們強,只不過張善政從政以來未曾上媒體講自己的學經歷,想知道他的學經歷還要自己去查。

 
 
 
 

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從 Web 3.0 的歷史脈絡,看見 Web 的發展趨勢


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2022/10/06 第698期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
  科技新知 從 Web 3.0 的歷史脈絡,看見 Web 的發展趨勢
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《專題文章》從互動科技到沉浸化互動

從 Web 3.0 的歷史脈絡,看見 Web 的發展趨勢
FIND研究員:黃俊鈞

去中心化的未來

對大多數人來說,Web 2.0 是現在式,如同日常使用的社群媒體、部落格、影音平台等。但下一代的 Web 3.0 究竟是什麼呢?在臉書與推特一起封鎖美國前總統川普帳號之前,已有許多科技人已經開始思考,大型科技巨頭與社群平台,在雲端掌握著人們所有的社交經歷與資訊曝露,這真的是網際網路的意義嗎?因此,逐漸有人針對這樣的集中式架構,提出了他們認為的 Web 3.0 構想,藉由安全、去中心化的架構為基礎,藉由讓使用者完全擁有自己內容的主控權,希望能建立更自由的網際網路空間。本文將按時間次序,梳理 Web 3.0 的倡議脈絡。

語義網 (Semantic Web)

第一個定義,也是最早出現的定義,是發明 WWW 的 Tim Berners-Lee 於 2006 年基於 Semantic Web 提出的 Web 3.0 概念,他是這麼說的:

人們不停地詢問Web 3.0是什麼。我認為當SVG在Web 2.0的基礎上大面積使用——所有東西都起波紋、被折疊並且看起來沒有稜角——以及一整張語義網涵蓋著大量的數據,你就可以存取這難以置信的數據資源。

簡單來說,是指:

當網路上所有的文件都能被電腦所解讀,就是 Web 3.0 時代的來臨。

傳統的 Web 是以文件為基礎的,而 Semantic Web 的目的是要建造以資料為基礎的 Web - 「Web of data」。如此一來,在網路上的這些網頁,就不只是人可以讀懂,而且是機器也能解讀,它使得系統之間可以存在著互信互動的良性關係。

因此,我們可以簡單地說,Semantic Web 的目標,就是希望建立機器能理解的網頁,這是 Web 3.0 最早期的概念。

基於以太坊 (Ethereum) 的 Web 3.0

時間來到 2014 年,從 2008 年中本聰發表比特幣論文至此時,區塊鏈技術進入了第二個世代,以太坊技術推出。當時身為以太坊創始人之一的 Gavin Wood 提出了 Web 3.0 的概念。他是這麼說的:

Web 3.0,或者可以被稱為」後史諾登「網站」,是重新想像那些我們已經在使用的網站概念,但其中各方之間的互動,卻有著根本不同的模式。我們認為是公開的資訊,就做發佈;我們期望是一致的資訊,便將其放在一個共識帳本上;而那些我們認為是隱私的,就當作秘密保守,從不透露。總是在加密的通道上進行通訊,並且每個端點都是匿名的身份;並且不使用任何可追蹤的東西(如IP 地址)。簡而言之,既然沒有任何政府、組織足以完全信任,我們便用數學化的方式搭建這樣的系統,以強化前述的目標。

意即為了對抗國家與科技巨頭 (BigTech) 的網路監控,保有言論自由,我們應當重新設計 Web 的架構,使得提供內容的使用者,可以完整地擁有內容的主控權。

這個時候的 Web 3.0 概念,是奠基在以太坊與 IPFS 或 Swarm 這類分散式檔案系統之上,早期的架構如下:

圖片1:以太坊的 Web 3.0 概念說明

圖片來源:以太坊文件

當然,這架構的畫法其實有點倒過來,把底層畫在最高之處,Gavin Wood 的用意在於表示,透過以太坊的智能合約、Swarm 的檔案儲存與 Whisper (一種 P2P 通訊協定) 的發言機制,建構了他認為的 Web 3.0 的核心元素。

Web3 Foundation 所倡議的跨鏈式 Web 3.0

然而,Gavin Wood 在 2015 年與以太坊分家後,自己成立了 Parity Technologies,除了開發 Parity 作為以太坊終端程式之外,更提出了一個新的區塊鏈協定 Polkadot,時間是在 2016 年。

藉由這協定,Gavin Wood 建構了一個跨鏈的 Web3 架構,在 Polkadot 及相關基礎通訊協定之上,可以串接比特幣、以太坊或其他的區塊鏈做為上一段所說的共識帳本,並且串接分散式檔案交換協定。

我們可以在 Gavin Wood 後來 (2022年) 所成立的 Web3 Foundation 中,看見整個 Web3 的協定架構:

圖片2:Web3 Foundation 的 Web 3 架構說明

圖片來源:Web3 Foundation

雖然 Gavin Wood 並沒有再衍生新的定義,但這個架構顯然構想與前者不同,因此我將它獨立成一個新定義。我們後續會開展這些架構的概念,因此需先專注探討最後一項 Web 3.0 的倡議。

分散式個人資料儲存架構 Solid

在 2015 年之後,以太坊如日中天,不但成為區塊鏈開發入門的首選,也是 Web 3.0 論述基礎的第一把交椅,Web 3.0 的設計典範,從原先的「Web of data」轉移成為了「安全、去中心化的資料儲存」概念。原先推動 Semantic Web 的 Tim Berners-Lee 也順著對這波趨勢,在 2016 年成立了一個新專案 - Solid,旨在開發一個不需依賴區塊鏈技術,也能達成的去中心化、分散式個人資料儲存架構。

在 Solid 的思維中,認為網路上的應用程式與資料應當分開儲存,例如:使用者使用著社群平台時,在上面看到的發文、言論,它們不是全來自於社群平台的資料庫中,而是個別獨立儲存的分散式資料庫 (在此稱為 Pod) 當中,透過安全的認證、授權機制,確保使用者的言論與資料能在個人自由意志選擇的情況下被取用。

我們可以從 Tim Berners-Lee 在 2022 年訪談中,對 Web 3.0 的新定義看見他對這波趨勢的期許:

a decentralized architecture that gives users control of their data.

去中心化是 Web 3.0 的本質

從以上四個很重要的歷史脈絡來思考 Web 3.0,我們可以簡單總結關於 Web 3.0 幾個很重要的要點:

1.資料自主權是最重要的目的,去中心化、分散式儲存則是手段

2.這股趨勢的背景,主要是為了對抗科技巨頭與國家監控,並維護個人自由與隱私

3.無論是否使用區塊鏈,或者使用哪一條鏈,也同樣都是手段,常需要視情況 (或處境) 而定

資料來源

1.Wikipedia, 語義網, https://zh.wikipedia.org/wiki/语�樀I

2.W3C, Semantic Web, https://www.w3.org/DesignIssues/Semantic.html

3.Gavin Wood, ĐApps: What Web 3.0 Looks Like, https://gavwood.com/dappsweb3.html

4.回顧Gavin Wood在2014年預測Web3.0的預想模樣, https://0xcj.com/20220106297632.html

5.Gavin Wood, The Ethereum Experience - Web 3.0, https://www.slideshare.net/ethereum/the-ethereum-experience/43

6.Web3 Foundation - About, https://web3.foundation/about/

7.Solid Project, https://solidproject.org/

8.Web inventor Tim Berners-Lee: Screw Web3 — my decentralized internet doesn't need blockchain, 2022/6/23, https://thenextweb.com/news/web-inventor-tim-berners-lee-screw-web3-my-decentralized-internet-doesnt-need-blockchain

 
騎著「Dance」走透透,讓每日通勤更輕鬆
FIND研究員:金穎君

德國新創公司Dance結合環保與便利,研發專屬於自己品牌的電動輔助行車和應用程式「Dance」,以訂閱制提供電動輔助自行車服務。每月支付59~79歐元(約新台幣1,850-2,500元),就能擁有一台電動自行車。

使用者在註冊完成後,「Dance」會將完全組裝好的電動車交付給會員,使用過程中若遇到車子需要維護或遺失需要協尋,只需通過應用程式發送消息,Dance將立即開始調查,讓機械師將根據在應用程式上的指示找到電動輔助自行車。

另外,使用者可依據需求租借其他配件,租借其他配件,例如:放置手機的手機座、出門買菜需要放置物品的後籃、載幼兒需要的後置兒童座椅等。讓使用者只要享受騎車就好,剩下的事情「Dance」來負責和處理。

【服務流程】

1.下載安裝「Dance bikes」APP並註冊為會員

2.成為會員要先選擇居住地,輸入個人資料:「姓名」、「電子郵件」、「城市」、「郵政編碼」,並有Dance one step、Dance one和Dance moped三種車種可以選擇,選擇完後進行提交,即完成訂閱。

圖片1:註冊流程-選擇車種

資料來源:Dance bikes APP

3.訂閱完成後,系統會跳出清單,會員需選擇:「通勤方式」、「性別」、「年齡」、「職業」,完成後送出,便可以進行登入,但是目前「Dance bikes」服務地區為德國、法國的特定城市,若在無法服務的地區使用,系統登入時會顯示「目前無在該地區進行服務」。

圖片2:註冊流程-選擇服務地區

資料來源:Dance bikes APP

4.回到介面,登入時先選擇所在地區的國際碼,輸入手機號碼與驗證碼,即可以開始使用服務。

【應用效益】

1.提供服務的地區有德國慕尼黑、漢堡、柏林、法國巴黎與奧地利維也納。

2.2022年3月增加債務融資2,000萬歐元

3.2021年9月獲得1,650萬歐元的B輪融資,並於2020年10月獲得1,500萬歐元的A輪融資。

【創新點】

「獲利模式創新」:以訂閱制的方式提供電動輔助自行車服務,並運用數位平台(App)整合預約、訂購、修繕到付款的服務流程,提供便利的服務方式,以優化民眾的服務體驗。

【公司簡介】

Dance是德國的公司,由前SoundCloud創始人Eric Quidenus-Wahlforss、Alexander Ljung和Jimdo的前任創始人Christian Springub共同創立。提供電動輔助自行車訂閱服務,希望將居民日常交通轉換成健康生活,進而打造宜居宜遊的城市。

參考來源:

1.Dance官網 (https://dance.co/)

2.Techcrunch:E-bike subscription service Dance adds new cities and mopeds(https://techcrunch.com/2022/03/08/e-bike-subscription-service-dance-adds-new-cities-and-mopeds/)

3.MordorIntelligence:E-BIKE MARKET - GROWTH, TRENDS, COVID-19 IMPACT, AND FORECAST (https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/e-bike-market)

4.PhocusWire:DANCE WHEELS AWAY WITH ��20M FOR E-BIKE SUBSCRIPTION SERVICE (https://www.phocuswire.com/Dance-20M-funding-ebike-subscription)

5.經貿透視:德商新創Dance加入巴黎電動自行車長租市場(https://www.trademag.org.tw/page/newsid1/?id=7860073&iz=6)

6.創業小聚:德國、瑞典、荷蘭電動自行車新創獲共獲7,650萬元募資,共同點是都有「臺灣魂」?(https://meet.bnext.com.tw/articles/view/48291?)

 
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FIND研究員:林紫均 【摘要】 由於疫情的影響,多數人開始減少外出與人接觸,但是對於許多人來說,美甲、美睫等行程仍然是每月的例行公事。因此,「美耶」APP兼顧美麗和健康安全,整合了24小時都能進行預約的美甲、美睫等服務,用戶只需要在APP上瀏覽喜歡的款式以及查看美容師的線上服務評價,接著挑選合適的款式以及美容師提供的時間,即可進行付款並完成預定,而美容師就會在預定 ...
 
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